“兩會”將近，方鐵路少有空閑。除了做好企業(yè)生產(chǎn)和管理外，他還在思考自己即將提出的提案。

　　方鐵路是安徽樂方食品有限公司董事長，公司位于宣州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（洪林鎮(zhèn)）內(nèi)，占地114.71畝，主要經(jīng)營葵瓜子、西瓜子、南瓜子、花生等炒貨類產(chǎn)品，目前年產(chǎn)4萬噸瓜子、花生及8千噸高檔堅果，銷售遍布全球各地。

　　誰能想到安徽樂方食品有限公司的前身是一家小小的家庭作坊。

　　1983年，方鐵路的父親在宣州區(qū)向陽鄉(xiāng)（現(xiàn)為向陽街道）經(jīng)營一家瓜子炒貨小作坊，年幼的方鐵路時常在父親忙碌時做一些力所能及的事。1986年，16歲的方鐵路接過父親手中采購一職，這一干就是13年。

　　別看方鐵路年齡小，腦子可靈活了。在走南闖北的采購過程中，他開創(chuàng)了瓜子行業(yè)采購的新模式，不直接跟老百姓做生意，而是找當(dāng)?shù)氐拇甯刹空劜少徟c合作。村民們信賴村干部，愿意先供貨后收款，這樣一來，方鐵路不僅拿到了優(yōu)質(zhì)貨源，而且可以賒賬拿貨，極大保證了公司的原料供應(yīng)和資金周轉(zhuǎn)。

　　13年來，方鐵路的足跡遍布了大半個中國，自家的小作坊也在此過程中慢慢發(fā)展壯大。1994年，宣州市樂方食品有限公司正式成立了，方鐵路擔(dān)任企業(yè)法人代表，自此樂方食品有限公司進(jìn)入快速發(fā)展時期。

　　然而好景不長，1996年，宣城遭遇百年難遇的洪水。當(dāng)時，方鐵路帶領(lǐng)公司管理層正在浙江考察學(xué)習(xí)，等他趕回公司后，倉庫里的原材料和貨物基本上都被沖毀，公司損失超過300萬元，企業(yè)瀕臨倒閉。

　　“宣布破產(chǎn)的話，員工、客戶和供應(yīng)商的損失誰來負(fù)責(zé)？”來不及沮喪和悲傷，方鐵路開始四處籌錢并向銀行借貸，終于籌集200萬元左右的資金，在自身難保的情況下，他果斷地將這筆錢用于償還外債，并及時支付供應(yīng)商的所有貨款以及工人的工資，沒有拖欠一分錢。正是靠著這份誠信，方鐵路贏得了合作伙伴的高度信任和認(rèn)可，在炒貨行業(yè)內(nèi)，樹立了良好口碑。

　　作為一名企業(yè)家，方鐵路憑借創(chuàng)新和誠信經(jīng)營，將事業(yè)發(fā)展得紅紅火火，2023年，樂方食品有限公司全年銷售額（含稅）超4億元，公司連續(xù)多年獲得“安徽省名牌產(chǎn)品”“安徽省著名商標(biāo)”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，是洪林鎮(zhèn)的“納稅明星企業(yè)”“高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)”。

　　方鐵路還有一個身份，也是他最引以為豪的，作為一名連任三屆的“老委員”，方鐵路始終以飽滿的熱情和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感履行一名委員的職責(zé)。

　　安徽樂方食品有限公司入駐的宣州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)路口，車流量大，尤其夜間大貨車多，但路口通車一年多來卻沒有紅綠燈設(shè)施，給附近企業(yè)員工上下班帶來極大的安全隱患。

　　“關(guān)于在318國道（洪林食品工業(yè)園）與洪晟路交叉路口增設(shè)紅綠燈及監(jiān)控設(shè)施的建議。”在方鐵路的推動下，該路口很快增設(shè)了紅綠燈及監(jiān)控設(shè)施，徹底解決了行人的安全隱患。

　　為了更好地發(fā)揮政協(xié)委員作用，2019年，以方鐵路領(lǐng)銜的委員工作室正式掛牌成立。工作室成立后，方鐵路組織工作室的委員們提交了多件提案，促使我市農(nóng)產(chǎn)品在長三角地區(qū)占有更多的市場份額，促進(jìn)了東部水廠等多項經(jīng)濟(jì)以及民生實(shí)事的落地建設(shè)。

　　不僅如此，方鐵路還時刻將愛心和責(zé)任扛在肩上，積極履行著新時代企業(yè)家的社會責(zé)任，無論是扶貧濟(jì)困，還是愛心助學(xué)，他都沖在前帶頭捐款，用實(shí)際行動詮釋著企業(yè)家的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　“政協(xié)委員不僅是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任?！狈借F路表示，未來，他將充分發(fā)揮好政協(xié)委員的橋梁和紐帶作用，提出更多更好的提案，為促進(jìn)宣城經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。（全媒體記者 蔣華）